外贸站上十字路口:淘汰还是转型?

发布时间:2021-11-29 16:55:50    文章来源:国货出海栏目

不久前,海关总署官方发布数据,2021年前三季度中国贸易进出口保持较快增长态势,分季度进出口分别达到了8.51万亿元、9.59万亿元和10.23万亿元。国际市场份额提升,中国继续保持货物贸易第一大国地位。

不过,在整体数据向好的同时,仍有许多不可忽视的不利因素。自2021年疫情爆发以来,全球疫情反复,世界经济缓慢复苏,贸易面临着多变复杂的外部环境。不少外贸企业受此冲击,相比去年盈利减少,甚至出现亏损的情况。

与此同时,危机中的企业们,面对严峻的国际形势,并不就此“躺平”。即使2021年情况艰难,很多外贸企业正努力提升服务,提高核心竞争力同时加强数字化转型。


市场回春,外贸转型

时间拉长到2020年,到今年为止,疫情影响下的中国外贸企业经历了曲折的发展。

去年年初,疫情爆发,企业无人可用、无货可发、无船可运,外贸行业将至冰点,濒临停摆,一批企业倒在黎明前夜。

但转机很快来临,随着疫情蔓延,全球陷入停工停产,而中国迅速有力地控制控制住了疫情,大批原本属于东南亚的订单流入中国,为正处于艰难期的企业注入一剂灵药。

下半年外贸企业迅速回春,订单源源不断增加,有敏锐眼光的内贸企业也迅速转向外贸,分一杯羹。也因此,2020年中国外贸的整体技术被拉高,各项数据高速增长。

在外贸火热之时,今年4月,亚马逊封停了一批中国电商卖家,理由是刷单造假评论,有近5万中国卖家店铺资金冻结,账号无法申诉。直到8月,仍有店家不断被封,许多中小商家扛不住压力,纷纷裁员闭店,甚至一度面临破产局面。


在过去,中国制造业发展迅速,建立了完备的工业体系,加上人口红利期,外贸电商行业借此一飞冲天,一片红火。与此同时,过快的发展也让其沉浸在过去的辉煌中,乱象丛生。

亚马逊的封店潮,正是行业需要反思的时机。不少中国外贸电商不堪重负,寻求转型,从B2C转向了B2B,大批商家从亚马逊迁移至中国跨境B2B平台阿里巴巴国际站。

这也是中国外贸转型契机。更多中国外贸电商的加入,让市场形成良性竞争,促使各企业提升质量,塑造品牌,“中国制造”向“中国创造”转型。

危中求机,繁花锦簇

从大趋势来看,各行各业数字化转型势不可挡。外贸作为跨境贸易,疫情影响下,线上化势在必行。作为全球最大的跨境电商B2B平台,也是中国最早的跨境电商平台,阿里巴巴国际站承托了大部分中国外贸商家的线上化转型。

也因此,阿里巴巴国际站的平台整体数据被视为外贸出口的晴雨表之一。10月18日,阿里巴巴国际站联合21财经发布的“2021新外贸指数”。报告数据显示,今年9月,外贸直播商家数同比增长383%,跨境直播场次同比增长431%;短视频数同比增长142%,VR-ShowRoom使用商家数相比3月提升1.2倍。

疫情催生新生态,外贸企业利用新玩法提高成单量。

阿里国际站今年9月举行采购节,数据显示,交易额、支付订单数、支付买家数等总体数据,同比去年均保持两位数及以上的稳定增长。外贸交易额排名前十行业中,交易额同比去年增长最多的是家电,达84.2%;其次是汽摩配,增长69.9%。其他行业增长均在20%以上。

数据增长同时,外贸一片鲜花锦簇的背后也有颇多难处不可忽视。

其中之一,是海运成本的大幅上涨。

许多商家深有体会,明明订单增多了,利润却下降甚至赔钱。受疫情影响,海外集装箱流转效率降低,从中国出发的箱子滞留在欧美码头,这也导致中国“一柜难求”,集装箱价格飙升。

同时,年初的疫情限制使得海运运力大幅下降,舱位紧俏,物流运输需求太大,至今为止,运费涨了10倍有余。


除了海运需求,今年以来原材料的涨价也进一步压缩着商家的利润空间。

国家统计局公布的数据显示,今年9月份企业购买原材料的平均价格同比上涨了10.7%,这意味着今年9月工厂买原材料花的钱比去年9月要贵10.7%。原材料涨价,之前就已成交的订单却无法更改,为了口碑和信誉,中国商家只好自己贴钱发货。

种种因素相加之下,中国外贸商家正处于关键时刻,如何从危机中寻求突破机遇,已经成为每个企业亟待解决的问题。

数字赋能,抵御风浪

疫情反复的情况下,全球经济艰难复苏,各国的外贸行业都面临着困境。中国大陆疫情得到有效控制后,许多企业都积极寻求出路。

对于大多数中小型企业来说,平台的加持能够帮助他们抵御大多数风险。许多企业都选择阿里巴巴国际站等线上平台,他们的技术支持、物流体系和流量扶持,能够为外贸交易各个环节提供助力,同时有利于企业的数字化转型。

对许多外贸企业来说,阿里巴巴国际站成立22年,它的功能早已不只是局限于交易撮合,它的全链路数字化综合服务体系,能够从方方面面帮助企业,实现数字化赋能。

在平台助力下,外贸企业能够更专注产品和品牌的打磨,提高自身核心竞争力,同时为生产提供科技转型,提高市场依存度和议价能力。

难关之下,企业只有精细化运营,破除以往路径依赖,依托于平台,提升企业管理精度和广度,才能在未来风浪中抵御未知风险,笑到最后。


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